Wellcome to National Portal
মেনু নির্বাচন করুন
Main Comtent Skiped

পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা

 

সূচীপত্র

 

ক্রমিক নং

বিষয়

পৃষ্ঠা নং

ভূমিকা

৫-৫ 

কৌশলগত পরিকল্পনা প্রনয়ন প্রক্রিয়া

 ৬-৬

কৌশলগত পরিকল্পনা প্রনয়ন প্রক্রিয়ায় যাঁরা জড়িত ছিলেন

 ৭-৭

ভিশন,মিশন, মূল্যবোধ

 ৮-৮

স্টেকহোল্ডার বিশেস্নষন

 ৯-১১

ইউপির সামর্থ্য, দূর্বলতা, সূযোগ ও বাধা সমূহ বিশেস্নষন

 ১১-১২

ইউপির অবস্থা বিশেস্নষণ

 ১৩-১৭

কৌশলগত ইস্যু সমূহের বর্ননা

 ১৮

দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত পরিকল্পনা

১৯-৩৪

১০

উপসংহার

 ৩৪

১১

সংযুক্তি – ১: স্টেক হোল্ডার গোলটেবিল সভার  অংশগ্রহণ কারীদের মতামত

 ৩৪-৩৮

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৪

 

 

ভূমিকাঃ

রাজশাহী জেলার পুঠিয়া উপজেলায় অবস্থিত বেলপুকুরিয়া ইউনিয়ন পরিষদ একটি অনুন্নত এবং দরিদ্র পিড়িত জনপদ। এই ইউনিয়নের উত্তরে ঝালুকা ইউনিয়ন, পূর্বে বানেশ্বর ইউনিয়ন, পশ্চিমে  কাটাখালি পৌরসভা এবং দক্ষিনে ইউসুফপুর ইউনিয়ন অবস্থিত। ১৭.৫ বর্গকিলোমিটার আয়তনের এই ইউনিয়ন পরিষদের জনসংখ্যা পুরুষ ২৬৭৯৯ নারী ২৩৮২২ মোট ৫০৬২১ যেখানে ৫০% হতদরিদ্র,দরিদ্র ও অন্যান্য প্রান্তিক জনগোষ্ঠির বসবাস। স্ব্যাস্থ্য , শিক্ষা, অনুন্নত কৃষি ও যোগাযোগ ব্যবস্থা,নিরাপদ পানির অভাব এবং সামাজিক বিভিন্ন সমস্যা এই ইউনিয়নে বিদ্যমান। ইউনিয়ন পরিষদ এই অনুন্নত জনগোষ্ঠীর ভাগ্যোন্নয়নে কাজ করে যাচ্ছে। স্বাধীনতা উত্তর বাংলাদেশে ইউনিয়ন পরিষদ  জনগনের সবচেয়ে কাছের একটি স্থানীয় সরকার প্রতিষ্ঠান হিসাবে আবির্ভূত হয়। কিন্তু আমলাতান্ত্রিক জটিলতা ও সরকারী বেসরকারী পর্যায়ে সমন্বয় না থাকা, আর্থিক অস্বচ্ছলতা, সরকারী এবং উন্নয়ন সহযোগী সংস্থা কর্তৃক শর্তসাপেক্ষ অনুদান, সর্বোপরি একটি সমন্বিত ও  বাসত্মবসম্মত অংশগ্রহন মুলক  পরিকল্পনা না থাকায় ইউনিয়নের উন্নয়ন কর্মকান্ড  বাধাগ্রস্থ হচ্ছে। ইউনিয়ন পর্যায়ে সকল উন্নয়ন সংস্থা সমুহ নিজ নিজ উদ্দ্যোগে উন্নয়ন কর্মকান্ড পরিচালনা করছে। সমন্বিত পরিকল্পনা না থাকায় বহুবিধ উন্নয়ন কর্মকান্ড বাস্তবায়ন হলেও জনগণ এর সুফল সুষ্ঠুভাবে ভোগ করতে পারছেনা। এ ছাড়া উপকারভোগী নির্বাচন ও প্রকল্প বাস্তবায়নে অসংগতি দেখা যায় যেমন, একই উপকারভোগী ইউপি ও সরকারী-বেসরকারী সংস্থা থেকে সুবিধা ভোগ করছে কিন্তু অন্যরা সুবিধা পাওয়ার যোগ্য হলেও বঞ্চিত হচ্ছে। ফলে কৃষি নির্ভর এ অঞ্চলের জনগণ কার্যকর উন্নয়ন সেবা না পেয়ে জীবনমানের উন্নয়ন করতে পারছেনা । এ অবস্থায় দীর্ঘমেয়াদী  কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন না করা হলে  জনগণের আর্থ সামাজিক উন্নয়ন ত্বরান্বিত করা সম্ভব হবেনা । এ সকল বিষয় বিবেচনা করে  ইউনিয়ন পরিষদের জন্য   কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন করা অপরিহার্য হয়ে পড়েছে। যদিও ২০০৯ সালের ইউপি আইন  অনুযায়ী  অংশগ্রহন মুলক  কৌশলগত পরিকল্পনা ইউপির ৩৯টি কাজের মধ্যে প্রথমতম। কিন্তু দক্ষ ও অভিজ্ঞ জনবল ও কারিগরী দক্ষতা না থাকায় এই  কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন বেলপুকুরিয়া  ইউপির পক্ষে করে উঠা সম্ভবপর হয়নি। বর্তমানে ইউনিয়ন পরিষদও  অংশগ্রহন মুলক  কৌশলগত পরিকল্পনা প্রনয়নের জন্য নীতিগত ভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে।

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৫

 

কৌশলগত পরিকল্পনার প্রক্রিয়াঃ

আমরা এই দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত পরিকল্পনাকে একটি বাস্তবসম্মত ও লাগসই পরিকল্পনার নিমিত্তে সকল স্তরের জনগনের অংগ্রহণকে প্রাধান্য দিই। এক্ষেত্রে বিভিন্ন ষ্টেকহোল্ডার সনাক্তকরণ ও তাদের গুরুত্ব বিশ্লেষন, ইউনিয়নের সক্ষমতা, দুর্বলতা, সুযোগ ও বাধাসমূহ বিশ্লেষণ করা হয়। বিভিন্ ধরনের স্টেকহোল্ডারদের বিভিন্ন পর্যায়ের মতামত নিয়ে এ পরিকল্পনা চুড়ান্ত করা হয়। এক্ষেত্রে তিনটি পর্বে এর যাবতীয় কাজগুলো করা হয়-

প্রথম পর্বঃ প্রস্ত্ততি মূলক কার্যক্রম

দ্বিতীয় পর্বঃ  কৌশলগত পরিকল্পনার দলিলাদি প্রস্ত্ততকরণ।

তৃতীয় পর্বঃ কৌশলগত পরিকল্পনার অনুমোদন এবং ফলো আপ।

বিভিন্ন পর্বে যে সকল কার্যক্রম গ্রহণ করা হয় নিম্নে তা উল্লেখ করা হলো-

পর্ব-১ঃ অংশগ্রহণমূলক কৌশলগত পরিকলপনার প্রস্ত্ততি পর্বের কার্যক্রমগুলো ছিল নিমণরম্নপঃ

১.       ইউপি কর্তৃক সিদ্ধান্ত গ্রহন।

২.       (PSPC) গঠন ও ইউপি কর্তৃক অনুমোদন

৩.       (PSPC) ওরিয়েন্টেশন।

৪.       অবস্থা বিশেস্নষন

(ক) ইউপির পরিসংখ্যানগত তথ্য সংগ্রহ (খ) সামাজিক ও সম্পদের মানচিত্র ও আলোচনার মাধ্যমে তথ্য সংগ্রহ (গ) বাজেট বিশেস্নষন ও অনুমান

                   ৫.   ওয়ার্ড পর্যায়ের সকল তথ্য একত্রিকরণ

৬.   স্টেকহোল্ডার গোলটেবিল পরামর্শ সভা

পর্ব-২ঃকৌশলগত পরিকল্পনার দলিলাদি প্রস্ত্ততকরণ।

·         ভিশন, মিশন ও মূল্যবোধ নির্ধারণ

·         ষ্টোক হোল্ডার বিশেস্নষণ

·         পরিবেশের মূল্যায়ন এবং সবল দিক, দূর্বল দিক, সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জ সমূহ ও কৌশলগত বিষয়  নির্ধারণ ।

পর্ব-৩ঃকৌশলগত পরিকল্পনার অনুমোদন এবং ফলো আপ।

·         ওয়ার্ড সভার মাধ্যমে পরিকল্পনার উপর জনগনের মতামত গ্রহন।

·         খসড়া কৌশলগত পরিকল্পনা চুড়ামত্ম করন ও অনুমোদন।

·         খসড়া কৌশলগত পরিকল্পনা উপজেলা পর্যায়ে  শেয়ার করা ।

·         ইউপির বাৎসরিক বাজেটে অমর্ত্মভূক্ত করন ও কৌশলগত পরিকল্পনার বাসত্মবায়ন।

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৬

 

অংশগ্রহনমূলক কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ায় যাঁরা জড়িত ছিলেন ঃ

অংশগ্রহনমূলক কৌশলগত পরিকল্পনা সফলভাবে বাস্তবায়নের লক্ষে একটি কার্যকরী পিএসপি কমিটি গঠনের নিমিত্তে ইউনিয়ন পরিষদ বর্গের সাথে ৯টি ওয়ার্ড থেকে বিভিন্ন পেশার জনগন বাছাই করা হয়। এ  কমিটিত সচিবকে সার্বিক সহযোগীতা করার সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়। নিম্নে তাদের নামের তালিকা উল্লেখ করা হলো-

ক্রমিক নং

নাম

পদবী/পেশা

ঠিকানা

মোবাইল নম্বর

মোঃ বদিউজ্জামান

চেয়ারম্যান

ইউপি চেয়ারম্যান

০১৭২৪-২৬৭৯৪৬

মোসাঃ রানুফা

সদস্য

সদস্য সংরক্ষিত আসন ১,২,৩

০১৭১৬-৭২৮৫৩৯

মোসাঃ ফরিদা বিবি

সদস্য

সদস্য সংরক্ষিত আসন ৪,৫,৬

০১৮৬৫-৮৪২০৯৯

মোসাঃ পিয়ারজান

সদস্য

সদস্য সংরক্ষিত আসন ৭,৮,৯

০১৭৩৪-০৭৩০৯৯

মোঃ ওয়াহেদ মোল্লা

সদস্য

সদস্য ১ নং ওয়ার্ড

০১৭৩৩-২৭৩৬৭২

মোঃ কোরবান আলী

সদস্য

সদস্য ২ নং ওয়ার্ড

০১৮৮১-৫৪০৩০৪

মোঃ আবুল হোসেন

সদস্য

সদস্য ৩ নং ওয়ার্ড

০১৭২৯-৯৮৯৬৯৬

মোঃ সাইদুর রহমান

সদস্য

সদস্য ৪ নং ওয়ার্ড

০১৯২১-০০৯৮১৮

মোঃ দেলোয়ার হোসেন

সদস্য

সদস্য ৫ নং ওয়ার্ড

০১৭৩৭-৫২২৪৩৩

১০

মোঃ মতিউর রহমান

সদস্য

সদস্য ৬ নং ওয়ার্ড

০১৮২৩-২৬২৬৮৫

১১

মোঃ মাহাবুল ইসলাম

সদস্য

সদস্য ৭ নং ওয়ার্ড

০১৭১২-২৭১৬৪০

১২

মোঃ মিজানুর রহমান মিন্টু

সদস্য

সদস্য ৮ নং ওয়ার্ড

০১৭১৮-৭০০৯১১

১৩

মোঃ গিয়াস উদ্দিন

সদস্য

সদস্য ৯ নং ওয়ার্ড

০১৯২৫-৬১৮২১৭

১৪

মোছাঃ রুমী পারভীন

সদস্য

ইউপি সচিব

০১৭৩১৩৫৩৬৮১

১৫

মোঃ মফিজ উদ্দিন

সদস্য

সমাজ সেবক

 

১৬

মোঃ মুরাদ আলী

সদস্য

গন্যমান্য

 

১৭

মোসাঃ মাহাফুজা খাতুন

সদস্য

যুবক

 

১৮

মো:জনাব আলী

সদস্য

ঈমাম

 

১৯

মোঃ সোহানুর রহমান

সদস্য

সমাজ সেবক

 

২০

মোঃ নাহিদ আকতার সানি

সদস্য

যুবক

 

২১

মোঃ রিপন আলী

সদস্য

শিক্ষক

 

২২

মোঃ মাইনুল হক

সদস্য

শিক্ষক

 

২৩

মোঃ আজমুল হক

সদস্য

যুবক

 

২৪

মোসাঃ নাছিমা

সদস্য

স্বাস্থ্য সহকর্মী

 

২৫

মোঃ মোক্তাদেরুল হক

সদস্য

উপ সহকারী কৃষি কর্মকর্তা

 

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৭

 

ভিশন

 স্বচ্ছতা জবাবদিহীতা  প্রতিষ্ঠা, যোগাযোগ, শিক্ষা, স্বাস্থ্য, কৃষি, পানি ও পয় নিস্কাষন ব্যবস্থার উন্নয়ন, পরিবেশ সংরÿন ও দরিদ্র প্রামিত্মক জনগোষ্ঠীর জন্য কর্ম সংস্থানের সুযোগ সৃষ্টির মাধ্যমে জনগনের জীবন মানের উন্নয়ন।

মিশন

সকল নাগরিকের জন্য অংশগ্রহন,স্বচ্ছতা,জবাবদিহিতা বিশেষ করে দরিদ্র, নারী ও প্রতিবন্ধীদের , অংশ গ্রহনের মাধ্যমে, তথ্য ব্যবস্থার উন্নয়ন ও কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি,

 গনতান্ত্রিক উদ্দ্যোগ,কর্মমূখী শিক্ষা,শিশু ও প্রামিত্মক জনগোষ্ঠীকে প্রাধান্য দিয়ে সার্বিক সেবা নিশ্চতকরন ও জীবন যাত্রার মান উন্নয়ন করা। 

মুল্যবোধঃ

 

স্বচ্ছতা, জবাবদিহিতা, অংশগ্রহন,নিরপেক্ষতা ও সকলের প্রতি শ্রদ্ধাবোধ এই মুল্যবোধের ভিত্তিতে বেলপুকুরিয়া ইউনিয়ন পরিষদ পরিচালিত হবে।

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৮

 

স্টেকহোল্ডার বিশেস্নষণঃ

ইউনিয়ন পরিষদের উন্নয়নে স্টেকহোল্ডারগনের ভূমিকা খুবই গুরম্নত্বপূর্নর্ তাই কৌশলগত পরিকল্পনা প্রনয়নের পূর্বে গুরম্নত্বপূর্নর্ স্টেকহোল্ডার চিহ্নিত করা হয় এবং তারা কি ভাবে ইউনিয়ন পরিষদের উন্নয়নে সহায়তা করতে পারে তা দলীয় আলোচনার মাধ্যমে বিশেস্নষন করা হয়। বেলপুকুরিয়া ইউনিয়নের গুরম্নত্বপূর্ন স্টেকহোল্ডার ও তাদের বিশেস্নষন ফলাফল নিম্নরূপঃ

অভ্যান্তরীণ স্টেকহোল্ডারঃ

স্কুল প্রশাসন, স্থানীয় এনজিও প্রতিনিধি, উপসহকারী কৃষি কর্মকর্তা, চিকিৎসক, সমাজসেবক, স্ট্যান্ডিং কমিটি সদস্য, মুক্তিযোদ্ধা, ইউনিয়ন পরিষদ সদস্য, কাজী, প্রানি সম্পদ র্ককর্তা প্রতিনিধী

বাহ্যিক স্টেকহোল্ডারঃ

উপজেলা পরিষদ ,বহিরা গত এনজিও, দাতা সংস্থা, সংসদ সদস্য,জেলা প্রশাসক, মন্ত্রনালয়,  ইউএনও, এমপি, সরকারী দপ্তর সমূহ

অভ্যন্তরিন স্টেকহোল্ডার বিশ্লেষন:

স্টেকহোল্ডার

ইউপি থেকে স্টেকহোল্ডারগন কি প্রত্যাশা করে?

তাদের প্রত্যশা পূরনে ইউপি কি করতে পারে?

তাদের প্রত্যশা পূরনে ইউপি কি করতে পারে?ঢ়

কোন পন্থায় তারা আমাদের প্রভাবিত করতে পারে? (কোন ধরনের মিথস্ক্রিয় ইউপির সাথে করতে পারে যদি থাকে)

আমরা কি প্রত্যাশা করতে পারি/তাদের নিকট চাহিদা কি?

স্টেকহোল্ডার সফলভাবে ইউপি পরিচালনার জন্য তারা কতটা গুরম্নত্ব পূর্ণ?

স্কুল প্রশাসন

শিক্ষা উপকরণ ও অবকাঠামো উন্নয়ন অবদান

শিক্ষা উপকরন সরবারাহ করবে ও অবকাঠামো উন্নয়নের জন্য অর্থ বরাদ্দ করবে।

ইউপির সাথে কার্যকারী যোগাযোগ সুর্ম্পক স্থাপনের মাধ্যাম উক্ত বিষয় নিয়ে আলোচনা করবে।

উপজেলা সমন্ধয় মিটিং এ উপস্থাপন করবে।

আধুনিক ও মান শিক্ষা ব্যবস্থা স্কুল প্রশাসন কার্যকারী হবে।

খুবই গুরুত্বপূর্ণ

স্থানীয় এনজিও প্রতিনিধি

প্রকল্প বাসত্মবায়নে সাহায্য চাই।

*সমস্যা চিনহিত করা। *সমাধানের জন্য ব্যবস্থা নেওয়া।              *দায়িত্ব বন্টন করা

ইউপির সাথে কার্যকারী যোগাযোগ করতে পারি।  ইউ ডসিসি সভায় উপস্থাপন করতে পারি।

উপজেলা সম্বয়ন মিটিয় এ আলোচনা করতে পারি।

প্রকল্পের সঠিক বাসত্মবায়ন

মোটামুটি গুরূত্বপূর্ন।

উপসহকারী কৃষি কর্মকর্তা

*কৃষকদের তালিকা তৈরী ও কার্ড তৈরিতে সহযোগীতা।           *সার ও বীজ বিতারন। *কৃষি বিষয়ক প্রশিক্ষন ইত্যাদি।

*কৃষকদের তালিকা তৈরী।                   *কৃষি কার্ড  বিতরন।  *সার ও বীজ বিতারন এবং কৃষি বিষয়ক প্রশিক্ষনে সাহায্য করে।

ইউপি ও উপজেলা সম্বয়ন মিটিং উপস্থাপন কার্যকারী  যোগাযোগ করে।

উপজেলা সমন্বয় মিটিং এ উপস্থাপনা করতে পারে।

*আধুনিক কৃষি প্রযুক্তির ব্যবহার বাড়বে।      *কৃষিজ পূর্নের উৎপাদন বৃদ্ধি বাড়বে।            *উপ-সহকারী কৃষি কর্মকর্তারা মাঠ পর্যায়ে সেবার মান বৃদ্ধি করবে

*খুবই গুরুত্বপূর্ন।

 

 

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৯

 

 

 

চিকিৎসক

*স্বাস্থ্য সেবাগ্রহন কারীদের তালিকা তৈরী। *কমিনিউটি ক্লিনিকের আসবার পত্র বিতরন।

*স্বাস্থ্য সেবার জন্য উপকার ভোগির তালিকা তৈরি করতে পারে।  *কমিনিউটি ক্লিনিক আসবার  পত্র বিতরন করতে পারে।

ইউপি ও উপজেলা সম্বয়ন মিটিং এ উপস্থাপন ও কার্যকারী যোগাযোগ করে।

উপজেলা স্বাস্থ্য কর্মকর্তার মাধ্যমে।

*আধুনিক চিকিৎসা ও সকল জনগনের স্বাস্থ্য সেবা নিশ্চিত হবে।

*খুবই গুরুত্বপূর্ন।

 

সমাজ সেবক

*ইউপির সকল কমিটি কার্যকারী হবে।            * স্বচ্ছ ও জবাব দিহিতা মূলক ইউপি।

*ইউপির সকল কমিটি  সভা করার মাধ্যমে কার্যকারী করবে।  *স্বচ্ছতা ও জবাব দিহিতার জন্য ওয়ার্ড ও উন্মক্তু বাজেট সভা করবে *সকল তথ্য বোর্ড হালনাগাত রাখবে।

*বিভিন্ন কমিটির অমত্মরভুক্তির জন্য  যোগাযোগ করবে।  *বিভিন্ন মিটিং ও প্রক্লপে অংশ গ্রহন করবে

*কমিটিতে অমত্মরভুক্তির মাধ্যমে প্রভাবিত করতে হবে।

*সকল কার্যক্রমে জন সাধারনের সক্রিয় অংশগ্রহন।

মোটামুটি

 

 

স্ট্যান্ডিং কমিটি সদস্য

*নিয়মিত মিটিং হবে।  *ইউপির সেবার মান বাড়বে।

 

*সকল কমিটি কার্যকারী করতে পারে।         *স্থায়ী কমিটির সুপারিশ অনুযায়ী কাজ করতে হবে।

*মাসিক মিটিং এ উপস্থাপ করতে পারে।

*মাসিক মিটিং এর মাধ্যমে প্রভাবিত  করতে পারে।

*স্বউদ্যোগে মিটিং করবে।

ভাল

মুক্তিযোদ্ধা

*শতভাগ পানি সরবারহ *শতভাগ শিক্ষা ব্যবস্থা *শতভাগ স্যনিট্যশন ব্যবস্থা

*নিরাপদ পানি, শিক্ষা ও স্যনিটেশন ব্যবস্থার জন্য অতিদরিদ্র ও হত দরিদ্রদের তালিকা তৈরি করে প্রয়োজনীয় উপকরন বিতরন করতে পারে।

ইউপির সাথে কার্যকারী যোগাযোগ করবে।

মিটিং ও আলোচনার মাধ্যমে প্রভাবিত করতে পারে।

*সকল মিটিং এ সকল জনগনের অংশ গ্রহন। *সকলেই যেন কর প্রদান করে।

খুবই গুরুত্বপূর্ণ

ইউনিয়ন পরিষদ সদস্য

*সকল জনগনের জীবন যাত্রারমান উন্নয়ন          * ইউপির অবকাঠামোর উন্নয়ন করতে। *মতামতের প্রধান্য দেওয়া।

*উক্ত ওয়ার্ডের জনগনের প্রাধান্য দিতে পারে।  *ইউপির প্রত্যেকটি সদস্যর প্রাধান্য দিতে পারে।

ইউপির সকল কমিটির সভাপতি ও ইউপির চেয়ারম্যান এর সাথে যোগাযোগ স্থাপন করতে হবে।

প্রত্যেক মিটিং এ অত্র এলাকার সমস্যা উপস্থাপন করতে পারে।

*উক্ত ওয়ার্ডের উপযুক্ত উন্নয়ন দেখতে চাই

ভাল

কাজী

*সঠিক জন্ম নিবন্ধন প্রদান                *বিবাহ রেজিস্টাশনে তালাক  রেজিস্টাশনে সহায়তা।

সঠিক জন্ম নিবন্ধন সনদ প্রদান                      * বিবাহ রেজিষ্টসনে সহায়তা করবে

UDCCM উপস্থপন

*ইউপির সাথে কার্যকারী  যোগাযোগ ও UDCCM এর উপস্থাপন।

*বাল্য বিবাহ রেজিস্টসন না দেই।               *দেন মোহর নিধারনে জনগনের পরমর্শ প্রদান

খুবই  গুরুত্বপূর্ণ

প্রানি সম্পদ র্ককর্তা প্রতিনিধী

*হাস, মুরগি গবাদি পশু খামার তৈরিতে উদদধ করন ও খামারে তালিকা তৈরি সহায়তা      (কৃত্তিম প্রজনন টিকা কাম্প গবাদি পশু পাখির) তৈরিতে সহায়তা ও সচেতনা তৈরি

*সংলিষ্ট স্থায়ী কমিটি কার্যকর করা       *গবাদি পশুপাখির খামার তৈরিতে জন উদ্ধদধ করন ও খামারের তালিকা তৈরি            * এই গবাদি পশুপাখির টিকা ভ্রন সচেনতা কর টিকা কামপা কর।

*UDCCM এ উপস্থাপন ও জন সচেতনাতে বৃদ্ধি

*সেচ্ছা সেবক তৈরির মাধ্যমে খামার তৈরি ও টিকা, কৃত্তিম প্রজনন ব্যবস্থা নিশ্চিত করা।  *জন সচেতনা করা।

নিয়মিত ভাবে টিকা, কৃত্তিম প্রজননের নিশ্চিত করা

 

 

 

 

খুবই গুরুত্বপূর্ণ

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-১০

বাহ্যিক স্টেকহোল্ডার বিশ্লেষন:

স্টেকহোল্ডার

ইউপি থেকে স্টেকহোল্ডারগন কি প্রত্যাশা করে?

তাদের প্রত্যশা পূরনে ইউপি কি করতে পারে?

তাদের প্রত্যশা পূরন না হলে কি করতে পারে?

কোন পন্থায় তারা আমাদের প্রভাবিত করতে পারে? (কোন ধরনের মিথস্ক্রিয় ইউপির সাথে করতে পারে যদি থাকে)

আমরা কি প্রত্যাশা করতে পারি/তাদের নিকট চাহিদা কি?

স্টেকহোল্ডার সফলভাবে ইউপি পরিচালনার জন্য তারা কতটা গুরম্নত্ব পূর্ণ?

উপজেলা পরিষদ

*চাহিদা অনুযায়ী সঠিক তথ্য                *প্রকল্পের সঠিক বাসত্মবায়ন         *জনগনের সেবা নিশ্চিত করন

*চাহিদা অনুযায়ী সঠিক তথ্য প্রদান করবে। *নিরাপত্তা বেষ্টনীর সকল সেবা যথা: রাসত্মাঘাট মেরামত, ভিজিডি, ভিজিএফ ইত্যাদি

*উপজেলা সমন্বয় সভায় উপস্থাপন

*UDCCসভায় নিয়মিত করা ও অংশ গ্রহন করা।

*সঠিক সময়ে অনুদান প্রদান।               *বিভিন্ন প্রশিক্ষন প্রদান। *নিয়মিত সেবা প্রদান।

খুবই গুরুত্বপূর্ণ

বহিরা গত এনজিও

*নিরাপত্তা সহযোগিতা অংশগ্রহন।

*প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহন করা।

ঐ                            * ইউনিয়ন ও উপজেলা সমন্বয় মিটিং অংশগ্রহন

দাতা সংস্থা

*চাহিদার ভিত্তিতে সঠিক তথ্য

*সঠিক তথ্য প্রদান করে

*UPসমন্বয় সভায় আলোচনা

*UDCCসভায় নিয়মিত করন এবং তদারকি করন।

*নতুন নতুন প্রকল্পের মাধ্যমে উন্নায়নমূলক কাজ

*খুবই গুরুত্বপূর্ণ

সংসদ সদস্য

*চাহিদা ভিত্তিক সঠিক তথ্য                  *সঠিক ভাবে প্রকল্প বাসত্মবায়ন

*স্থায়ী কমিটিকে কার্যকর করা                  *অন্যন্যা কমিটি নিয়মিত করা

*UPসমন্বয় সভায় উপস্থাপন

*নিয়মিত যোগাযোগ

 

*অনুদান এবং অবকাঠামো উন্নায়নে প্রকল্প বরাদ্দ।        *প্রশাসনিক সহোযোগিতা।

*খুবই গুরুত্বপূর্ণ

জেলা প্রশাসক

*ইউ/পির নীতিমালা সঠিক বাসত্মবায়ন।

*নীতিমালা অনুযায়ী কাজ বাসত্মবায়ন

*সঠিক ভাবে তদারকি করা

* প্রশাসনিক ও আইনগত সহযোগীতা

*খুবই গুরুত্বপূর্ণ

মন্ত্রনালয়

*চাহিদার ভিত্তিতে সঠিক তথ্য

*সঠিক তথ্য প্রদান

*নিয়মিত যোগাযোগ সমন্বয় সভা

*UP  এর সঠিক তথ্যর ভিত্তিতে নতুন নতুন প্রকল্প অনুমোদন এবং প্রশাসনিক সহায়তা

*বিভিন্ন অবকাঠমোর উন্নায়নে প্রকল্প অনুমোদন *সঠিক দিকনির্দেশা

*খুবই গুরুত্বপূর্ণ

 

উপির সামর্থ্য, দূর্বলতা, সূযোগ ও বাধা সমূহ বিশেস্নষণঃ

বেলপুকুরিয়া ইউনিয়নের আভ্যমত্মরীন সামর্থ্য ও দুর্বলতা এবং বাহ্যিক সুযোগ ও ঝুঁকি বা বাধা সমুহ বিশেস্নষণ করা হয় যা কৌশলগত পরিকল্পনা উন্নয়ন ও বাসত্মবায়নে গুরম্নত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখতে পারেঃ

ইউপির সামর্থ্য

বিবরণ

সংশিস্নষ্ট বিষয়ের উপর সুপারিশ সমূহ

ইউপি ভবন আছে

দ্বিতল বিশিষ্ট আধুনিক বিল্ডিন যেখানে নারী পুরম্নষ আলাদা বাথরুম নেই এবং বহুমুখী ব্যবহার হয় না

নারী-পুরম্নষ আলাদা বাথরম্নম করা।                             *হল রম্নমকে প্রশিক্ষন কেন্দ্রে রুপান্তর করা।

কার্যকারী আদালত

গ্রাম আদালত পরিচালিত হয়

*বিচারিক এজলাস তৈরি করা।                                     *সপ্তাহে ১ দিনের স্থলে২দিন নিয়মিত করা।                          *গ্রাম আদালত কার্যক্রম পরিচালনার জন্য পেশকার নিয়োগ করা

কর ধার্য্য

নিয়মনুযায়ী কর ধার্য্য আছে। কিন্তু আদায় কম

*প্রচার প্রচারনা এবং সঠিক উদ্যগ এর মাধ্যমে কর আদায়।

নেতৃত্ব ও আন্ত: সর্ম্পক

*ওপেন বাজেট সভাহয়, মাসিক সভা,স্ট্যান্ডিং কমিটির সভা নিয়মিত হয় না।

স্ট্যান্ডিং সভা গুলো নিয়মিত করতে হবে।

সচ্ছাতা ও জবাব দিহীতা

*তথ্য প্রবাহ সচল রাখে, উন্মুক্ত বাজেট, ওয়ার্ড সভা, উপকার ভোগীর তালিকা তৈরী ।

*সচ্ছতা ও জবাব দিহীতার উদ্ধে থেকে দায়িত্ব পালন।

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-১১

 

 

ইউপির দুর্বলতা

সংশিস্নষ্ট বিষয়ের উপর সংক্ষিপ্ত বিবরন

সংশিস্নষ্ট বিষয়ের উপর সুপারিশ সমূহ

 

* কর আদায় কম                *ইউপি সদস্যদের অনিহা         *স্থায়ী কমিটি কার্যকর না থাক    *আর্থিক দুর্বলতা                    *নন হোল্ডিং কর না আদায়

*পূর্ববতী চেয়ারম্যান গন সঠিক ভাবে কর আদায়ও নিধারন করেনি।                                   *হোল্ডিং কর এবং ননহোল্ডিং কর আদায় না হওয়া                                                    *কোন কোন ইউপি সদস্য সভা ও কর্মশালাই প্রশিক্ষনে উপস্থিতি কম।                               *স্থায়ী কমিটি সচল নেই।                                                                               *ইউনিয়ন পরিষদ এর আয়ের উৎস কম এবং সঠিক সময়ে বরাদ্দ প্রাপ্তির অভাব।                      *নন-হোল্ডিং কর নির্ধারন ও আদায় না থাকা।

*সঠিক প্রচার-প্রচারনার মাধ্যমে সচেতনতা বৃদ্ধি করা।            *কর পরিশোধ রশিদ না দেখ সকল সেবা বন্ধ রাখা।       *তাদেরকে নিয়মিত সভা  কর্মশালয় উপস্থিত থাকতে হবে।      *স্থায়ী কমিটি সচল করা।                                       *নিয়মিত মিটিং ও প্রতিবেদন ইউপিকে প্রদান।             *যথাযথ সংস্থার সাথে যোগাযোগ বৃদ্ধি।                        *নন-হোল্ডিং কর নির্ধারন ও আদায় করতে হবে।

সুযোগ

সংশিস্নষ্ট বিষয়ের উপর সংক্ষিপ্ত বিবরন

সংশিস্নষ্ট বিষয়ের উপর সুপারিশ সমূহ

* দক্ষ জনশক্তি

*ইউপির সাথে সংশিলিষ্ট সকল ধরনের সমাজ সেবী দক্ষজনশক্তি। যেমন: কৃষক, শিক্ষক, শ্রমিক, চিকিঃসক, ও পেশাজিবী যুবক।

*ইউপির সকল প্রকল্পে এই শ্যেনীর সাহায্য গ্রহন করতে পারে।বিভিন্ন প্রশিক্ষনের ব্যবস্থা গ্রহন করতে পারে।

*ইট ভাটা, জুট মিল ও কলকারখান

*জুট মিল ১টি *ইট ভাটা ৫টি *ডাউল মিল ১৫টি *ধানকল ২০টি

*উলেস্নখিত সকল প্রতিষ্ঠানকে করের আওতায় আনতে হবে।

*খামার

*গরম্নর খামার ২টি                                                                                            *হাঁস-মুরগী  খামার ১০টি

*করের আওতায় আনতে হবে ও প্রশিক্ষনের ব্যবস্থা করতে হবে।

*স্বাস্থ্য কেন্দ্র                      *দাত্বব্য চিকিৎসালয়              *খাস জামি, পুকুর, জলাশয়           *স্থানীয় NGO দাতা সংস্থা, বিভিন্ন ট্রাস্ট

*কমিনিউটি ক্লিনিক ৪টা, স্বাস্থ্য কেন্দ্র ১টা,                                                               *দাত্বব্য চিকিৎসালয় ১টি।                                                                                   *খাস জমির পরিমান ১০একর, পুকুর ৬টা, জলাশয় ৬ কি.মি.                                       *স্থানীয় NGO ৬টা, দাত সংস্থা ২টা, ট্রাস্ট ৫টা

*নিয়মিত ডাক্তার বাসর মাধ্যমে সেবার মান বাড়াতে হবে।      *নিয়মিত প্রশিক্ষনের ব্যবস্থা করতে হবে।                          * উপজেলার সাথে যোগাযোগ করে সে গুলো ব্যবহারের ব্যবস্থা করতে হবে।                                                 *বেকারদের কর্মসংস্থান করতে হবে                          *অতিদ্ররিদ্র দের অর্থ সাহায্য করতে পারে।                         * ইউপির উন্নয়নে সাহায্য করতে পারে।

*হাট বাজার ও বিল বোর্ড সমূহ।

হাট সংখ্যা=২টা, বাজার ১টা, বিলবোর্ড ৫টা

উপজেলার সম্বনয় মিটিং এর মাধ্যমে হাট বাজার ইউপির আওতায় আনতে হবে। এবং বিভিন্ন রাসত্মার পাশে ইউপির উদ্দ্যোগে বিল বোর্ড স্থাপন করতে হবে।

বাধা

সংশিস্নষ্ট বিষয়ের উপর সংক্ষিপ্ত বিবরন

সংশিস্নষ্ট বিষয়ের উপর সুপারিশ সমূহ

*রাজনৈতিক প্রভাব।           *এমপির প্রভাব।               *চাহিদার তুলনায় বরাদ্দ কম।

 

 

*এমপি ও সরকার দলীয় ব্যক্তিবর্গ।                                                                       *ইউপি এমপি ও উপজেলা চেয়ারম্যান।                                                               *ভিজিডি, ভিজিএফ, বিধবা ভাতা, মাতৃকালীন ভাতা, বয়স্ক ভাতা, প্রতিবন্ধী ভাতা।                    রাস্তা, সেতু, কাল ভাট, সেনিটেশন, নলকুপ ইত্যাদি।

*ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরন করতে হবে।                         *ইউপির নায্য অধিকার প্রতিষ্ঠা করতে হবে।               *ইউপির সকল পরিচালনা কমিটি সর্বদলীয় করতে হবে। *অতিদরিদ্র ও হতদরিদ্র ব্যক্তির সঠিক গননা করে এর আওতায় আনতে হবে।                                                      *রাস্তা, সেতু, কালভাট ও নলকুপ সহ সকল প্রকার প্রয়োজনীয় বিষয়ের উপর ভিত্তি করে সঠিক বরাদ্দ দিতে হবে।

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-১২

 

ইউনিয়ন পরিষদের অবস্থা বিশেস্নষন:                                                                                                                                                                                         বেলপুকুরিয়া ইউনিয়ন পরিষদের অবস্থা যাচাইয়ের  জন্য সামাজিক ও সম্পদের মানচিত্র অংকন এবং জীবনমান বিশেস্নষনের মাধ্যমে ওয়ার্ড ভিত্তিক মানবীয় , অর্থনৈতিক ও প্রাকৃতিক সম্পদের তথ্য,ইউপির পরিসংখ্যানগত তথ্য  সংগ্রহ এবং  বাজেট বিশেস্নষন করা হয় এবং সামাজিক ও সম্পদের মানচিত্র হতে প্রাপ্ত তথ্য, ইউপি ও উপজেলা এবং বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান থেকে প্রাপ্ত তথ্য সমুহ একত্রিকরন করা হয় যা নিম্নরূপঃ 

ক্রনং

তথ্য সমুহ

ওয়ার্ড

০১

ওয়ার্ড

০২

ওয়ার্ড

০৩

ওয়ার্ড

০৪

ওয়ার্ড

০৫

ওয়ার্ড

০৬

ওয়ার্ড

০৭

ওয়ার্ড

০৮

ওয়ার্ড

০৯

মোট

মানব সম্পদ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

খানা/বসতবাড়ির সংখ্যা

৯৪৫

৭৯৬

 ৭৫৩

৭২০

১২১০

১২০০

৬২৫

 ৬০০

৯১০

৭৭৫৯

জনসংখ্যা : পুরুষ ও মহিল মোট =৪৪০০৬

পু-১৮২২            না-১৭১৬          মো-৩৫৩৮

প-১৮৩৪  না -১৬৯৭ মো -৩৫৩১

প-২৬১৮       না -২১৮০     মো -৪৭৯৮

পু -১৫০৫         না -১৩৫৭        মো -২৮৬২

পু -৩০২৫       না-২৬৫২         মো -৫৬৭৭

পু -৩১৮২     না -২৯১৭       মো -৬০৯৯

পু -২৬১৯     না-২৩৬১     মো -৪৯৮০

পু -২৬০০     না-২৩৯০    মো -৪৯৯০

পু -২৩৫০  না -২০৪০ মো -৪৩৯০

পু -২১৫৫৫     না -১৯৩১০       মো- ৪০৮৫৬

হতদরিদ্র পরিবারের (%)হার

২৪

১৮

৩৭

২০

১৪

১৫

২৪

১৮.৫

 

দরিদ্র পরিবারের (%) হার

 

৩০

আদিবাসী  বা অন্যান্য প্রামত্মীক জনগোষ্ঠী (%) হার

প্রতিবন্ধির সংখ্যা ( নিবন্ধিত/অনিবন্ধিত)

নি. : ৩১          অনি :৪৪                 মো-৭৫

নি.  : ২৪ অনি – ২১    মো -৪৫

নি. জ:  ২০        অনি -২২      মো -৪৪

নি.  :  ৩৫        অনি – ৫৫      মো -৮০

নি.  :৪৫          অনি  :৪৬       মো -৯১

নি.  :  ৩৫     অনি  :৩৮     মো -৭৮

নি.:  ২১         অনি :৩০     মো -৫১

নি.:  ২৩     অনি  :৩৩       মো -৫৬

নি.১৭.      অনি  ৩৩     মো -৫০

নি..              অনি            মো -৫৭০

শিক্ষার/স্বাক্ষরতার (%) হার

৭৮.৩

৭৮.৩৩

প্রাথমিক বিদ্যালয়ে ভর্তি/তালিকা ভুক্তি (%) হার

৯৬

৯৬

প্রধান প্রধান দক্ষ ব্যক্তি -                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

পশু ডাক্তার

১২

তাঁতী

নার্স

ধাত্রী

১৫

স্বর্নকার

রাজ মিস্ত্রি

১৫

 

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-১৩

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ধোপা

 

কুমার

 

টিউবয়েল মেকানিক

১৯

 

জেলে

৫২

 

পশু ডাক্তার

১৪

 

নার্সারি প্রশিক্ষক

 

দক্ষ কৃষক

৪০

২০

২২

৪৫

৩০

৪৩

২৬

৩৩

৬০

৩১৯

 

নার্সারি পরিচালক

 

নির্মান শ্রমিক

১৫

৫৪

 

নাপিত

 

কামার

১৬

 

শিক্ষক

৪৩

 

লোহার মিস্ত্রি

 

পেইন্টার

 

মোট

৭৫

৪৫

৪৪

৮০

৬১

৭৮

৫১

৬৬

১০৮

৬০৮

 

অর্থনৈতিক সম্পদঃ (ব্যবসায়ী প্রতিষ্ঠানের সংখ্য):

৭৭

৫৪

৪২

২০৪

১৩৯

২০৫

৪৫

৫৫

২০

 

৮৪১

 

 

৯.১

সারের বিক্রেতার দোকান

২১

 

৯.২

তাঁতির দোকান

 

 

৯.৩

 

মুদির দোকান

 

৬৩

 

৪০

 

৩৫

 

১৬৮

 

১২৫

 

১৬৯

 

৩৮

 

৪১

১৪

৬৯৩

 

৯.৪

রাইস মিল

১৪

 

৯.৫

ঔষধের দোকান

১৯

 

৯.৬

চায়ের দোকান

১১

১০

৪৮

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-১৪

 

 

৯.৭

কীট নাসকের দোকান

 

৯.৮

ইট ভাটা

 

৯.৯

পশু সম্পদের ঔষধের দোকান

১৩

 

৯.১০

হাট বাজার

 

৯.১১

মাছর খামার

১২

 

৯.১২

কীট নাসকের দোকান

 

৯.১৩

কর প্রদানকারী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা

১২

১৩

 

৯.১৪

মহিলা মালিকাধীন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা

 ২

০ 

 ১

৫ 

০ 

১ 

০ 

০ 

 

৯.১৫

দর্জী

 

৯.১৬

মুদির দোকান

 ০

 ০

 

৯.১৭

চায়ের দোকান

 

৯.১৮

মনোহারী(চুরি ফিতা)

 

৯.১৯

ব্যাগ তৈরী

 

৯.২০

ঠোঙ্গা তৈরী

 

১০

সরকারী সম্পদ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

১০.১

পাঁকা রাসত্মা

১০

১০

৪৬

 

১০.২

কাঁচা রাসত্মা

১০

১০

১৩

৭৫

 

১০.৩

ব্রীজ

১০

৪৯

 

১০.৪

কালভার্ট

৩৮

 

১০.৫

ড্রেন

১০

১৩

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-১৫

 

 

১০.৬

ডিপ টিউবওয়েল

১১

 

১০.৭

সরকারী প্রাইমারী স্কুল 

১৩

 

১০.৮

মাধ্যমিক স্কুল

 

১০.৯

উচ্চ মাধ্যমিক স্কুল

 

১০.১০

কলেজ

 

১০.১১

মাদ্রসা

১১

 

১০.১২

মসজিদ

১১

১২

১৫

১৫

১২

১২

৯৭

 

১০.১৩

মন্দির

 

১০.১৪

গীর্জা

 ০

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

 

১০.১৫

শশান ঘাট

 ০

০ 

০ 

 ০

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

 

১০.১৬

কবরস্থান

 

১০.১৭

কমিউনিটি ক্লিনিক

 

১০.১৮

বৃক্ষ রোপন

 ০

৪ 

০ 

০ 

০ 

৩ 

০ 

০ 

০ 

 

১০.১৯

গন শৌচাগার

 ০

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

 

১০.২০

এতিমখানা

 ০

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

০ 

 

১০.২১

 ক্লাব/সংগঠন

১৬

 

১০.২২

বিদ্যুতের খুঁটি

৫২

১০০

৭৫

১২৫

৮৬

২০০

৭২

১২৮

৭৫

৯১৩

 

১০.২৩

খাল

 

১০.২৪

টেকনিক্যাল কলেজ

 

১০.২৫

সরকারী সম্পদের সফল উন্নয়ন

 ৮

 ১১

 ৯

 ৮

 ৭

 ১০

 ৬

 ৯

 ৭

৭৫

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-১৬

 

 

১০.২৬

সরকারী সম্পদের সফল উন্নয়নে জরুরী প্রয়োজনীয়তা

১৫

১৪

১২

১৪

১২

১১

১৪

১০

১২

১১৪

 

 

আর্থিক বিষয় সমূহ

 

 

১১

গত বছরে মোট ইউপির বাজেট (টাকা)

৬৫৯১৮০৬

 

১২

মোট বাজেটে হোল্ডিং ট্যাক্স এর (%) হার

 

 

১৩

এলজিএসপি মোট বাজেট এর (%) হার

২১

 

১৪

অন্যান্য আয়ের খাত

 

 

১৫

গত বছর ইউপির ট্যাক্স আদায়ের (%) হার

 

 

 

প্রাকৃতিক সম্পদ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

১৬

খাস জমি

১০

২৩

 

১৭

খাস পুকুর

 

১৮

জলমহল

 

১৯

বন

 

২০

প্রাণী সম্পদ(হাঁস-মুরগী,গরম্ন,ছাগল)

২৭০৯

৩০৯৮

২২৯৯

২৮৮৫

১৮১৭

৩৭৫২

২৭২০

২৩৭৬

৩০৫৮

২৪৭১৪

 

২১

পুকুর (মাছের চাষ)

১৫

৫০

৪৫

৩৫

৪০

১০

২৫

১৮

২৪০

 

২২

দূর্যোগ প্রবণ এলাকা

 ---

 ----

 ----

 ----

 ----

---- 

 -----

 ----

 ----

 ------

 


 

 অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-১

 

কৌশলগত ইস্যু নির্ধারনঃ  

কৌশলগত পরিকল্পনা প্রনয়নের জন্য সমস্যা সমূহের আলোকে কৌশলগত ইস্যু, সাব ইস্যু নির্ধারন করা হয় যা নিম্ন রূপঃ 

কৌশলগত ইস্যু

সাব ইস্যু সমূহ

 

১ঃ উন্নত প্রযুক্তি ব্যবহারের মাধ্যমে ১০০০জন কৃষকের কৃষি পন্য উৎপাদন সংরক্ষন , বাজার জাত করন ও ৫০০০ বৃক্ষ রোপনের মাধ্যমে পরিবেশের ভারসাম্য রক্ষা করা।

 

১ঃ কৃষি ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে প্রযুক্তি, দক্ষতা, জ্ঞান ও উৎপাদন বৃদ্ধি

২ঃ পরিকল্পিত ব্যবস্থাপনা, গনসচেতনতা ও সরকারি পৃষ্ঠ পোষকতার   মাধ্যমে খাস জমি, পুকুর ও সকল রাসত্মার পাশে বৃক্ষ রোপন করা।

৩ঃ কৃষি ক্ষেতে পানি সেচ ও নিষ:কাশন ব্যবস্থার উন্নয়ন ।

৪ঃ কৃষি ক্ষেতে পানি সেচ ও নিষ:কাশন ব্যবস্থার উন্নয়ন ।

৫ঃ কৃষি জাত পন্যের সঠিক সংরক্ষন ও বাজার জাত করন সমস্যার উন্নায়ন করা।

২ঃ  শতভাগ স্বাস্থ্য , স্যানিটেশন ও  নিরাপদ পানি ব্যবস্থার উন্নয়ন।

 

২ঃ স্যানিটেশন ও নিরাপদ পানির উন্নয়ন

১ঃ কমিউনিটি ক্লিনিকের সেবার মান উন্নয়নের মাধ্যমে স্বাস্থ্য উন্নয়ন

৩ঃ ৫০০জন দরিদ্র নারী ও প্রামিত্মক জনগোষ্ঠীর কর্ম সংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি করা।

১ঃ দক্ষ জনশক্তি উন্নয়নে কারিগরী জ্ঞনের প্রসার ঘটানো।

২ঃ উদ্যোক্তা উন্নয়ন

৪ঃ যোগাযোগ ও চলাচলের অযোগ্য ৩৫কি.মি. রাসত্মা চলাচল ও পরিবহনের উপযোগী করে গড়ে তোলা ও রক্ষনাবেক্ষন করা।

১ঃ চলাচল ও পন্য পরিবহন উপযোগী পর্যাপ্ত রাসত্মার উন্নয়ন

২ঃ ড্রেনেজ ব্যবস্থার উন্নয়ন

 

৫ঃ  প্রাথমিক ও মাধ্যমিক শিক্ষার মান উন্নয়ন, বিনোদনের সুযোগ সৃষ্টি।

 

১ঃ SMCও বিনোদন ব্যবস্থার উন্নয়ন।

২ঃ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের অবকাঠামো উন্নয়ন ও শিক্ষার উপকরন আধুনিকীকরনের মাধ্যমে ঝরে পড়া শিক্ষার্থীর হার শূন্যের কোঠায় নিয়ে আশা

 

 

৬ঃ । বিভিন্ন সামাজিক সমস্যা,ধর্মীয় প্রতিষ্ঠানের উন্নয়ন ও দরিদ্র, অসহায় নারীদের  কর্ম সংসত্মান এর ব্যবস্থা করন ও উন্নয়ন হবে।

সাব ইস্যু-১ঃ - সচেতনতা মূলক কার্যক্রম

 

 

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-১৮

 

 

 

কৌশলগত  পাঁচশালা  পরিকল্পনা (২০২০-২০২১ হতে ২০২৪-২০২৫ অর্থ বছর)ঃ

বেলপুকুরিয়া ইউনিয়ন পরিষদ অংশগ্রহনমূলক কৌশলগত পরিকল্পনা (পাঁচশালা) প্রনয়নের উদ্যোগ গ্রহন করেন। উক্ত প্ররিকল্পনা প্রনয়নের লক্ষ্যে   কৃষি,শিক্ষা ,স্বাস্থ্য ও স্যানিটেশন,কর্মসংস্থান ,যেগাযোগ সহ বিভিন্ন উন্নয়ন  বিষয়ক কৌশলগত ইস্যু,সাব ইস্যূ ও কার্যক্রম নির্ধারন করা হয়। নির্ধারণকৃত কৌশলগত ইসু,সাব ইস্যু ও কার্যক্রমসমুহ নিম্নরুপ

কৌশলগত ইস্যু -১ঃ উন্নত প্রযুক্তি ব্যবহারের মাধ্যমে ১০০০জন কৃষকের কৃষি পন্য উৎপাদন সংরক্ষন , বাজার জাত করন ও ৫০০০ বৃক্ষ রোপনের মাধ্যমে পরিবেশের ভারসাম্য রক্ষা করা।

 

সাব ইস্যু-১ঃ কৃষি ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে প্রযুক্তি, দক্ষতা, জ্ঞান ও উৎপাদন বৃদ্ধি

২০২০-২০২১ অর্থ বছর

২০২১-২০২২ অর্থ বছর

২০২২-২০২৩ অর্থ বছর

২০২৩-২০২৪ অর্থ বছর

২০২৪-২০২৫ অর্থ বছর

গুরুত্বপুর্ন স্টেকহোল্ডার

অর্থের উৎস

সম্ভাব্য বাজেট

কার্যাবলীঃ

১। কৃষকদের তালিকা তৈরি। ওয়ার্ড -১ হতে ৯

 

১ বার

১ বার

১ বার

১ বার

কৃষি অধিদপ্তর

ইউপি,দাতা সংস্থা

-

২। কৃষকদের প্রশিক্ষন  দেওয়া।        ওয়ার্ড -১ হতে ৯ পর্যন্ত ১০০০ জন ৪০ ব্যাচ

৫০জন ২ব্যাচ

 

২০০জন ৮ব্যাচ

 

২০০   জন  ৮ব্যাচ

 

২৫০জন ১০ব্যাচ

 

৩০০ জন ১২ব্যাচ

 

কৃষি অধিদপ্তর/এনজিও

ইউপি,দাতা সংস্থা

৭৫,০০০/-

৩। উন্নত সার ও বীজ সরবারহ করা।           ওয়ার্ড -১ হতে ৯ পর্যন্ত ৪৫০ জন কৃষক

 

১০০ জন

১০০ জন

১২০ জন

১৪০ জন

কৃষি অধিদপ্তর,               এনজিও

 

ইউপি,দাতা সংস্থা

৫০,০০০/-

৪। মাটি পরিক্ষা করার জন্য ল্যাব স্থাপন।

 

 

   ১ টি

 

 

কৃষি অধিদপ্তর,

এনজিও

ইউপি,দাতা সংস্থা

৪,০০,০০০/-

সাব ইস্যু-২ঃ পরিকল্পিত ব্যবস্থাপনা, গনসচেতনতা ও সরকারি পৃষ্ঠ পোষকতার মাধ্যমে খাস জমি, পুকুর ও সকল রাসত্মার পাশে বৃক্ষ রোপন করা।

সম্ভাব্য বাজেট

কার্যাবলীঃ

 

 

 

 

 

 

 

 

 ১। প্রশিক্ষনের ব্যবস্থা করা। ১-৯ ওয়ার্ডে ৫০০ জন কৃষক ওয়ার্ড -৯-৫০ জন

৫০জন

১০০ জন

১৫০ জন

১০০ জন

১০০জন

বন ও পরিবেশ অধিদপ্তর/ বরেন্দ্র কতৃপক্ষ/NGO,       UPভহমি অফিস

বন ও পরিবেশ অধিদপ্তর, বরেন্দ্র, কতৃপক্ষ,

NGO ,কৃষি বিভাগ,ইউনিয়ন পরিষদ 

 

৭০,০০০/-

২। খাস জমি সনাক্ত করন।

 

১ বার

১ বার

 

 

 

উপজেলা পরিষদ,NGO,       UPভহমি অফিস

               

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-১৯

 

৩। দরিদ্র ব্যক্তিদের মাঝে  খাস জমি বরাদ্দ করনে ব্যবস্থা গ্রহন ও বৃক্ষ রোপনে সহায়তা (উপজেলা পরিষদের সাথে যোগাযোগের মাধ্যমে)

 

 

 

৩০ জন

৩০ জন

উপজেলা পরিষদ,NGO,       UPভহমি অফিস

 

-

সাব ইস্যু-৩ঃ কৃষি ক্ষেতে পানি সেচ ও নিষ:কাশন ব্যবস্থার উন্নয়ন ।

 

গভীর নলকুপ (ডিপ সিলিন্ডার )স্থাপন মোট-৬টি  ধাদাস চেয়ারম্যানের পূর্ব কলমির বিলে - ১ টি         - বোয়ালকুড় বিলে- ১টি  গড়িয়ার বিলে - ১টি   ধাদাস দক্ষিন চরার বিলে - ১টি                        কামার ধাদাস পূর্ব রাস্তার বিলে- ১টি             ভোড়ুয়া উত্তর রাস্তার বিলে -১টি

 

১টি

১টি

২টি

২টি

বরেন্দ্র কর্তৃপক্ষ,কৃষি বিভাগ,

বরেন্দ্র কর্তৃপক্ষ,কৃষি বিভাগ, এলজিএসপি,

এনজিও

৩,০০,০০০/-

সাব ইস্যু-৪ঃ কৃষি ক্ষেতে পানি সেচ ও নিষ:কাশন ব্যবস্থার উন্নয়ন । 

 

খাল সংস্কার মোট-১১ কিমি আগলা গ্রাম হতে ছত্রগাছা গ্রাম পর্যন্ত ১১ কিম

 

৮ কিমি

১০ কিমি

১২ কিমি

১০ কিমি

বরেন্দ্র কর্তৃপক্ষ,কৃষি বিভাগ,

 

১১,০০,০০০/-

রিং পাইপ স্থাপনঃ ৯২০ টি

১০০টি

২২০টি

২০০টি

২০০টি

২০০টি

বরেন্দ্র কর্তৃপক্ষ,কৃষি বিভাগ,

 

৭,৮২,০০০/-

ইউড্রেন স্থাপনঃ-৭৫০ মিটার ৯ ট

 

১টি

৫০ মিটার

৩টি

২৫০ মিটার

৩টি

১৫০ মিটার

১টি

১৫০ মিটার

১টি

১৫০ মিটার

বরেন্দ্র কর্তৃপক্ষ,কৃষি বিভাগ,

 

১৫,০০,০০০/-

কার্লভার্ট স্থাপন ৩৬ টি

 

৪টি

৮টি

৮টি

৮টি

৮টি

বরেন্দ্র কর্তৃপক্ষ,কৃষি বিভাগ,

 

২৫,০০,০০০/-

সাব ইস্যু-৫ঃ কৃষি জাত পন্যের সঠিক সংরক্ষন ও বাজার জাত করন সমস্যার উন্নায়ন করা।

 

১। কৃষি পন্য সংরক্ষন বিষয়ে কৃষদের প্রশিক্ষন দেওয়া। ১০০০ জন কৃষককে

সকল ওয়ার্ডে ১০০ জন ৫ ও ৬ নং ওয়ার্ডে ১৫০ জন করে।

 

 

১০০

জন

২০০

জন

২০০

জন

২০০

জন

৩০০

জন

বরেন্দ্র কর্তৃপক্ষ,কৃষি বিভাগ,

 

১,৭৫,০০০/-

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-২০

 

২। বাজার জাত করন বিষয়ক মত বিনিময় সভা

৯ টি সভা ৯ ওয়ার্ডে

 

 

১টি সভা

২টি সভা

২টি

 সভা

২টি

সভা

২টি

সভা

বরেন্দ্র কর্তৃপক্ষ,কৃষি বিভাগ,

 

২৭,০০০/-

কৌশল গত ইস্যু-২ঃ  শতভাগ স্বাস্থ্য , স্যানিটেশন ও  নিরাপদ পানি ব্যবস্থার উন্নয়ন।

সাব ইস্যু-১ঃ কমিউনিটি ক্লিনিকের সেবার মান উন্নয়নের মাধ্যমে স্বাস্থ্য উন্নয়ন।

২০২০ -২০২১ অর্থ বছর

২০২১-২০২২ অর্থ বছর

২০২২-২০২৩ অর্থ বছর

২০২৩-২০২৪ অর্থ বছর

২০২৪-২০২৫ অর্থ বছর

গুরুত্বপুর্ন স্টেকহোল্ডার

অর্থের উৎস

সম্ভাব্য বাজেট

কার্যাবলীঃ

 

 

 

 

 

 

 

 

১। ১নং ওয়ার্ডে কমিউনিটি ক্লিনিক স্থাপনের উদ্যেগ গ্রহন

 

 

 

১টি

 

 

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর,উপজেলা পরি ষদ

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর,

উপজেলা পরিষদ, এনজিও

-

২. চিকিৎসা সেবার অবকাঠামোগত উন্নয়ন

 ৬ টি কমিউনিটি ক্লিনিকে আসবাব পত্র ও বসার জায়গা তৈরী। প্রতিটি ক্লিনিকের জন্য

- ফ্যান-২ টি, টেবিল- ২টি,চেয়ার-১০ টি,বেঞ্চু ৪ টি,রুগীর বেড ১টি,কম্পিউটার ১টি,ফ্রিজ -১টি,সোলার প্যানেলু ১টি,অক্সিজেন সিলিন্ডার -১টি

 

 

২টি

ক্লিনিকে

২টি

ক্লিনিকে

২টি

ক্লিনিকে

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

,উপজেলা পরিষদ, এনজিও

 

৭,৭৬,০০০/-

৩. চিকিৎসা সেবার মান উন্নয়নে স্থায়ী কমিটি ও ক্লিনিক পরিচালনা কমিটিকে নিয়মিত সভার মাধ্যমে কার্যকরী করা

৩টি সভা

৬টি সভা

৬টি

সভা

৬টি

সভা

৬টি

সভা

 

 

২১,০০০/-

স্বাস্থ্য ও পুষ্টি বিষয়ে গর্ভবতী মাদের প্রশিক্ষন বছরে ৩০ জন

১টি

১টি

১টি

১টি

১টি

৭৫,০০০/=

ধাত্রী প্রশক্ষন ও উপকরণ বিতরণ-৪৫ জন ৩ ব্যচ

 

১ ব্যচ

১ ব্যচ

১ ব্যচ

 

 

 

৯৫,০০০/=

সাব ইস্যু-২ঃ স্যানিটেশন ও নিরাপদ পানির উন্নয়ন

 

 

 

 

 

 

 

১। স্বাস্থ্য সমুত পায়খানার উপকরণ সরবরাহ ১০০০ সেট

 

 

২০০

সেট

 

২০০

সেট

২০০

সেট

২০০

সেট

২০০

সেট

 

১০,০০,০০০/-

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-২১

 

 

২। জন সচেতনতা সৃষ্টি করার জন্য  উঠান বৈঠক

- প্রতি ওয়ার্ডে বছরে ২টি করে মোট- ৯০টি উঠান বৈঠক

১৮ টি

 

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

 

৯০,০০০/-

1.       বিশুদ্ধ পানির জন্য নলকুপ - স্থাপন ৮০ টি

 

৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

৩২,০০,০০০/-

৫. নলকুপের আর্সেনিক পরিক্ষা (সকল নলকুপ) বৎসরে ১বার

১বার

১বার

১বার

১বার

১বার

 

 

২,০০,০০০/-

 

কৌশল গত ইস্যু-৩ঃ ৫০০জন দরিদ্র নারী ও প্রামিত্মক জনগোষ্ঠীর কর্ম সংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি করা।

সাব ইস্যু-১ঃ দক্ষ জনশক্তি উন্নয়নে কারিগরী জ্ঞনের প্রসার ঘটানো।

 

২০২০-২০২১ অর্থ বছর

২০২১-২০২২ অর্থ বছর

২০২২-২০২৩ অর্থ বছর

২০২৩-২০২৪ অর্থ বছর

২০২৪-২০২৫ অর্থ বছর

গুারম্নত্বপুর্ন স্টেকহোল্ডার

অর্থের উৎস

সম্ভাব্য বাজেট

কার্যাবলীঃ

 

 

 

 

 

 

 

 

১তালিকা তৈরী

মোট- ৫০০ জন (নারী ২৫০ জন ,পুরুষ- ২৫০

১০০

জন

 

১০০

জন

১০০

জন

১০০

জন

১০০

জন

মহিলা বিষয়ক অধিদপ্তর,এনজিও, যুব উন্নয়ন কৃyুষ,মৎস্য বিভাগ

এনজিও ,দাতা সংস্থা, উপজেলা

এলজিএসপি,

ইউনিয়ন পরিষদ

 

 

১০,০০,০০০/-

২। প্রশিক্ষন প্রদানের মাধ্যমে দক্ষ জনশক্তি উন্নয়ন মোট- ৫০০ জন (নারী ২৫০ জন , পুরুষ ২৫০ জন)

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

 

১৮,০০,০০০/-

শেলাই প্রশিক্ষন  ৩৬ জন

 প্রতি ব্যাচে ৯ জন

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

 

৩৬,০০,০০০/-

তাঁতের কাজ ১৮ জন

প্রতি ব্যাচে ৯ জন

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

১৮,০০,০০০/-

গবাদি পশু পালন ৫৪ জন

প্রতি ব্যাচে ১৮ জন

 

১ ব্য­াচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

৫৪,০০,০০০/-

হাস-মুরগি পালন ৫৪ জন

প্রতি ব্যাচে ১৮ জন

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

 

৫৪,০০,০০০/-

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-২২

 

কম্পিউটার প্রশিক্ষন -২৭ জন

 প্রতি ব্যাচে ৯ জন

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

 

 

মোমবাতি তৈরী -১৮ জন

 প্রতি ব্যাচে ৯ জন

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

১৮,০০,০০০/-

কাগজের ঠোঙ্গা তৈরী -১৮ জন

প্রতি ব্যাচে ৯ জন

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

১৮,০০,০০০/-

ব্যাগ তৈরী -২৭ জন

প্রতি ব্যাচে ৯ জন

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

 

 

মৌচাষ ১৮ জন

প্রতি ব্যাচে ৯ জন

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

 

 

১৮,০০,০০০/-

মৎস্য চাষ ১০৮ জন প্রতি ব্যাচে ২৭ জন

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১,০৮,০০০/-

নার্সারী তৈরী ২৭ জন

প্রতি ব্যাচে ৯ জন

 

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

মোবাইল,সাইকেল ,মটর সাইকেল সার্ভিসিং ২৭ জন প্রতি ব্যাচে ৯ জন

 

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

 

নকসি কাঁথা সেলাই ২৭ জন প্রতি ব্যাচে ৯ জন

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

 

 

২৭,০০,০০০/-

বাঁশ ও বেতের কাজ ২৭ জন প্রতি ব্যাচে ৯ জন

 

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

১ ব্যাচ

 

২৭,০০,০০০/-

কুল,পেয়ারা ও স্ট্রবেরী চাষ ১৪ জন

১ ব্যাচ

 

 

১ ব্যাচ

 

 

১৪,০০,০০০/-

সাব ইস্যু-২ঃ উদ্যোক্তা উন্নয়ন

 

 

 

 

 

 

 

 

কার্যাবলীঃ

 

 

 

 

 

 

 

 

১। আগ্রহী উদ্দোক্তার তালিকা তৈরী  (৪৫-জন)

প্রতি ওয়ার্ড হতে ৫ জন করে

৪৫

জন

৪৫

জন

৪৫

জন

৪৫

জন

৪৫

জন

 

 

-

উদ্যোক্তার উন্নয়ন সহায়তা (৪৫-জন) প্রতি ওয়ার্ড হতে ৫ জন করে

৯ জন

৯ জন

৯ জন

৯ জন

৯ জন

৯,০০,০০০/-

 

 

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-২৩

 

 

কৌশল গত ইস্যু-৪ঃ যোগাযোগ ও চলাচলের অযোগ্য ৫কি.মি. রাসত্মা চলাচল ও পরিবহনের উপযোগী করে গড়ে তোলা ও রক্ষনাবেক্ষন করা।

সাব ইস্যু-১ঃ চলাচল ও পন্য পরিবহন উপযোগী পর্যাপ্ত রাসত্মার উন্নয়ন

২০২০-২০২১ অর্থ বছর

২০২১-২০২২ অর্থ বছর

২০২২-২০২৩ অর্থ বছর

২০২৩-২০২৪ অর্থ বছর

২০২৪-২০২৫ অর্থ বছর

গুরুত্বপুর্ন স্টেকহোল্ডার

অর্থের উৎস

সম্ভাব্য বাজেট

কার্যাবলীঃ

 

 

 

 

 

 

 

 

বাঁশপুকুরিয়া আবু কালামের বাড়ী হইতে জামে মসজিদ পর্যমত্ম রাসত্মা পাকা করণ। ১কিমি

বাঁশপুকুরিয়া উত্তরপাড়া জামে মসজিদ হইতে শাহাহদের দোকান পর্যমত্ম রাসত্মা পাকা করন। ১কিমি

দোমাদী বাজারে যাত্রী ছাউনি নির্মাণ।

দোমাদী দÿÿণপাড়া জামে মসজিদ হএত ইমত্মাজ মাস্টারের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্ম এইচ.বিবি করন। ১কিমি

ছত্রগাছা  হেমার/ মানিকের বাড়ী হতে কাদেরের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্ম এইচ.বিবি করন।১কিমি

ছত্রগাছা আক্কাছের বাড়ী হইতে বিলের ডিপ ঘর পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

চক ধাদাশ ইয়াকুবের বাড়ী হতে বিলের ডিপ পর্যমত্ম মাটির রাসত্মা নিমার্ণ।১কিমি

এমাজ চেয়ারম্যানের বাড়ী হতে খুটিপাড়া পর্যমত্ম রাসত্মা নিমার্ণ।২কিমি

চক ধাদাশ কুদ্দুসের বাড়ী হইতে মোজাম্মেলের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা নির্মাণ।১কিমি

ছাত্তারের দোকান থেকে ছান্দাবাড়ি পর্যণত্ম রাসত্মা পাকা করণ।১কিমি

ছান্দাবাড়ি হতে সাইদের দোকান পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

ধলাট সিদ্দিক মাস্টারের বাড়ী হইতে বিশেদী ফরিকের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা সংস্কার।১কিমি

তাড়াশ শাহাবুলের বাড়ী হইতে আকবর চেয়ারম্যানের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বি.বি করণ।১কিমি

ধাদাশ মহসিন মাস্টারের বাড়ী হইতে জাববারের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

ধাদাশ হাসেমের ডাল মিল হতে জলিলের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

ধাদাশ ইলিয়াসের বাড়ী হতে বাপমারা দ্বারা পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

কামার ধাদাশ আফসারের বাড়ী হইতে আলতাবের বাড়ী পর্যমত্ম মাটির রাসত্মা নির্মাণ।১কিমি

তাড়াশ এছারের বাড়ী হতে আকবর চেয়ারম্যানের পুকুর পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

তাড়াশ আকবরের পুকুর হইতে বাপমারা দ্বারা পর্যমত্ম মাটির রাসত্মা নির্মাণ।১কিমি

তাড়াশ প্রাথমিক বিদ্যালয় হইতে পাকা রাসত্মা পর্যমত্ম মাটির রাসত্মা।১কিমি

তাড়াশ সাহেবের বাড়ী হইতে পাকা রাসত্মা পর্যমত্ম মাটি ভরাট।১কিমি

ধাদাশ ফজলু মাস্টারের বাড়ী হইতে সেবার বাড়ী পর্যমত্ম মাটির রাসত্মা ।১কিমি

বেলপুকুরিয়া ইউনিয়নের মাহেন্দ্রা জাইগির পাড়া সৌরভের বাড়ির পাশে^র্ রাসত্মায় প্রোটেকশান ওয়াল নিমার্ণ।১কিমি

আনছারের বাড়ীর সামনে প্রোটেকশান ওয়াল নির্মাণ।

মাহেন্দ্রা আনছারের বাড়ি থেকে মন্ডলপাড়া পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

স্বরম্নপনগর আজিবারের থেকে রম্নসত্মমের বাড়ি পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বি.বি করণ।১কিমি

ভড়ুয়াপাড়া বাইপাস হতে রম্নসত্মমের দোকান পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

ভড়ুয়াপাড়া রাজ্জাকের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা নির্মাণ।১কিমি

ভাংড়া পশ্চিমপাড়া হুদার বাড়ী থেকে আফাজের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বি.বি করণ।১কিমি

 ভাংড়া পশ্চিম পাড়া আক্কাছের  বাড়ী হইতে বিশ^রোড় পর্যমত্ম রাসত্ম এইচ.বি.বি করণ।১কিমি

ভাংড়া দÿÿণ পাড়া পাকা রাসত্মা থেকে পশ্চিম পাড়া গোরস্থান এবং মসিজদে যাওয়ার রাসত্মা নির্মাণ।.৫কিমি

মৃত মকসেদ মাস্টারের বাড়ীর নিকট পুকুরের পাশে^র্ প্রোটেকশন ওয়াল সহ রাসত্মা নির্মাণ ।১কিমি

ভাংড়া পশ্চিম পাড়া ইউসুফের বাড়ীর পাশে রাসত্মা এইচ.বি.বি করন।১কিমি

ভাংড়া মধ্যপাড়া সিদ্দিককের বাড়ী থেকে  ভুট্টুর বাড়ী হইয়া মাঠে যাওয়ার রাসত্মা নির্মাণ ।১কিমি

ভাংড়া নয়নের বাড়ী থেকে ফারম্নকের বাড়ি পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বি.বি করণ।১কিমি

আগলা মোজাহারের বাড়ী হইতে প্রাথমিক বিদ্যালয় পর্যমত্ম রাসত্মা এইচবিবি করণ।১কিমি

ছাইদুর এর বাড়ী থেকে গফুরের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

শুকুর মৃধার বাড়ী থেকে নুরম্নজ্জামান এর বাড়ী পর্যমত্ম এইচ.বিবি করন।১কিমি

আগলার মোড় থেকে ফজলুল হকের বাড়ী পর্যমত্ম পাকা রাসত্মা সংস্কার করণ।১কিমি

কারম্নক মাস্টারের বাড়ীর দÿÿণ পাশে পুকুরের প্রোটেকশান ওয়াল ভরাট করন।

শুকুর মৃধার বাড়ী থেকে মতি হাজীর বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

আগলা দÿÿণ পাড়া মসজিদের রাসত্মা এইচ.বিবি করন।১কিমি

পশ্চিম জামিরা রেজাকের দোকান হতে তেশানের বাড়ী পর্যমত্ম এইচ.বিবি করন।১কিমি

মতি হাজির বাড়ী থেকে নাছিরের বাড়ী পর্যণত্ম এইচ.বিবি করন।১কিমি

আজাদ এর বাড়ী থেকে ছাইদের বাড়ী পর্যমত্ম এইচ.বিবি করন।১কিমি

দÿÿণ জামিরা মসজিদ হইতে বাদুড়িয়া আলমাসের বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা পাকা করন। ১কিমি

ÿুদ্র জামিরা গোরস্থানের রাসত্মা ভরাট ।

দÿÿণ জামিরা সেলিমের দোকান হইতে আনিমুল মুন্সীর বাড়ী পর্যমত্ম রাসত্মা নির্মাণ।.৫কিমি

জামিরা হাট হইতে সাইদুরের বাড়ি পর্যমত্ম রাসত্মা এইচ.বি.বি করণ।১কিমি

 ৯কিমি

৯ কিমি

  ৯ কিমি

 ৯ কিমি

 ৯ কিমি

এলজিইডি.এলজিএসপি,বরেন্দ্র উন্নয়ন কর্তৃপক্ষ,

এলজিইডি.এলজিএসপি,বরেন্দ্র উন্নয়ন কর্তৃপক্ষ,টিআর, কবিখা,এনজিও

৫,৬০,০০,০০০/-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

রাস্তার ধারে বৃক্ষরোপন ১০কি,মি

 

 

২ কিমি

কিমি

 কিমি

 কিমি

 কিমি

৭,৩০,০০০/-

সাব ইস্যু-২ঃ ড্রেনেজ ব্যবস্থার উন্নয়ন

 

 

 

 

 

 

 

 

৯ টি ওয়ার্ডের বিভিন্ন স্থানে কার্লর্ভার্ট,ইউড্রেন, রিং পাইপ স্থাপন ১২৪ টি

 

 

 

 

 

 

 

১৫০০০০০/-

 

 

 

 

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৩০

 

 

 

 

 

কৌশল গত ইস্যু-৫ঃ  প্রাথমিক ও মাধ্যমিক শিক্ষার মান উন্নয়ন, বিনোদনের সুযোগ সৃষ্টি।

 

সাব ইস্যু-১ঃ SMCও বিনোদন ব্যবস্থার উন্নয়ন।

 

 

২০২০-২০২১ অর্থ বছর

২০২১-২০২২ অর্থ বছর

২০২২-২০২৩ অর্থ বছর

২০২৩-২০২৪ অর্থ বছর

২০২৪-২০২৫ অর্থ বছর

গুরুত্বপুর্ন স্টেকহোল্ডার

অর্থের উৎস

সম্ভাব্য বাজেট

কার্যাবলীঃ

 

 

 

 

 

 

 

 

১। * SMCতালিকা তৈরি -১২ টি স্কুল

১২ টি

 

 

 

 

শিক্ষা বিভাগ,উপজেলা পরিষদ,এনজিও

শিক্ষা বিভাগ,  উপজেলা পরিষদ, এনজিও, এডিপি, এলজিএসপি

-

অভিভাবকের সাথে মত বিনিময় সভা

২টি সভা

২টি সভা

২টি সভা

২টি সভা

২টি সভা

 

 

১০,০০০/-

ইউপির সাথে  SMC কমিটির নিয়মিত সভা

৪ টি সভা

৪ টি সভা

৪ টি সভা

৪ টি সভা

৪ টি

সভা

১০,০০০/-

খেলার উপকরন বিতরন

১ বার

১ বার

১ বার

১ বার

১ বার

২,৫০,০০০/-

বাৎসরিক খেলার /সাংকৃতিক অনুষ্ঠানের ব্যবস্থা করা

১ বার

১ বার

১ বার

১ বার

১ বার

 

 

২,৫০,০০০/-

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৩১

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

সাব ইস্যু - ২ঃ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের অবকাঠামো উন্নয়ন ও শিক্ষার উপকরন আধুনিকীকরনের মাধ্যমে ঝরে পড়া শিক্ষার্থীর হার শূন্যের কোঠায় নিয়ে আশা

কার্যাবলীঃ

 

 

 

 

 

 

 

 

স্কুল বিল্ডিং সংস্কার করা ১২টি

 

১ টি

২ টি

৩ টি

৩ টি

৩ টি

শিক্ষা বিভাগ,

উপজেলা পরিষদ,এনজিও

শিক্ষা বিভাগ,

উপজেলা  পরিষদ,

এনজিও,এডিপি

এলজিএসপি

২৪,০০,০০০/-

স্কুলের আসবারপত্র সরবরাহ (১২টি স্কুল)

 

১ টি

২ টি

৩ টি

৩ টি

৩ টি

 

 

 

 

১২,০০,০০০/-

ঝরে পড়া শিশুদের তালিকা তৈরি করা।

১২ টি স্কুল

১ টি

২ টি

৩ টি

৩ টি

৩ টি

 

২৪,০০,০০০/-

অভিভাবকদের উদ্ধুদ্ধ করন সভা

 

১ টি

২ টি

৩ টি

৩ টি

৩ টি

২৪,০০,০০০/-

আধুনিক যন্ত্রপাতির ব্যবস্থা করা। ১২টি স্কুলে

 

১ টি

২ টি

৩ টি

৩ টি

৩ টি

 

৬,০০,০০০/-

দরিদ মেধাবী  ছাত্র ছাত্রীদের বৃত্তি প্রদান - ১৫০জন

 

৩০

জন

৩০

জন

৩০

জন

৩০

জন

৩০

জন

 

 

১,৫০,০০০/-

দরিদ্র ছাত্র ছাত্রীদের বিনামূল্য উপকরন প্রদান -২৫০ জন

৫০

জন

৫০

জন

৫০

জন

৫০

জন

৫০

জন

 

২,৫০,০০০/-

                       

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৩২

 

 

কৌশলগত ইস্যু-৬ঃ ধর্মীয় প্রতিষ্ঠানের উন্নয়ন , বাল্যবিবাহ ও যৌতুকরোধ বিষয়ক সামাজিক উন্নয়ন হবে।

সাব ইস্যু -১ঃ অবকঠামো উন্নয়ন

কাজ

২০২০-২০২১ অর্থ বছর

২০২১-২০২২ অর্থ বছর

২০২২-২০২৩ অর্থ বছর

২০২৩-২০২৪ অর্থ বছর

২০২৪-২০২৫ অর্থ বছর

গুরম্নত্বপুর্ন স্টেকহোল্ডার

অর্থের উৎস

সম্ভাব্য বাজেট

মসজিদ ও মন্দিরের অবকাঠামো উন্নয়ন, উপকরন সরবরাহ ৯৭ টি

 

১৯ টি

১৯ টি

২০ টি

১৯ টি

১৯ টি

মহিলা বিষয়ক অধিদপ্তর,এনজিও, যুব উন্নয়ন কৃyুষ,মৎস্য বিভাগ

এনজিও ,দাতা সংস্থা, উপজেলা

এলজিএসপি,ইউনিয়ন পরিষদ

২০০০০০০

সাব ইস্যু -২ঃ সচেতনতা মূলক কার্যক্রম

 

 

ধর্মীয় সহম©র্মতা, ইমাম প্রশিক্ষন ৯৭ টি

 

১৯ টি

১৯ টি

২০ টি

১৯ টি

১৯ টি

৮৫০০০০

 নারী ও শিশুর আইন বিষয়ক প্রশিক্ষন ওয়ার্ড ১ থেকে ৯ পর্যমত্ম।৪৫০ জন

১ টি

২টি

২টি

২টি

২টি

১৯৫০০০

সচেতনতা বিষয়ক ওরিয়েনটেশন ওয়ার্ড ১ থেকে ৯ পর্যমত্ম

১ টি

২টি

২টি

২টি

২টি

১৮৫০০০

বাল্য বিবাহ, যৌতুকরোধ বিষয়ক জ্ঞান ও দক্ষতার উন্নয়ন ও মাদক প্রতিরোধী কমিটি গড়ে তোলা ৯টি ওয়ার্ডে ।

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

২৫৫০০০

কিশোরীদের ঋতুকালীন স্বাস্থ্য পরিচর্চা বিষয়ক জ্ঞান ও দক্ষতার উন্নয়নে সভা, সেমিনার ও উঠান বৈঠক করা

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

২৫৫০০০

বাল্যবিবাহ, যৌতুকরোধ বিষয়ক জ্ঞান ও দক্ষতার উন্নয়নে সভা, সেমিনার ও উঠান বৈঠক করা

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

১৮ টি

৫০০০০

বেস্ট ফিডিং কর্নার স্থাপন প্রতিটি ক্লিনিক,ইউপি ও শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে

চলমান

চলমান

চলমান

চলমান

চলমান

১৫০০০০০

মাদক সেবনকারী চিহ্নিত করে তাদের কর্ম সংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি।

১ টি

২টি

২টি

২টি

২টি

১৮৫০০০

 ইউপির আইন শৃংখলা বিয়য়ক কমিটিকে কার্যকর করা। প্রতি ২মাস পর ১বার করে সভা করা।

১ টি

২টি

২টি

২টি

২টি

২৫৫০০০

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৩৩

 

 

মাদকের কুফল সম্পর্কে জনগনকে সচেতন করা

১ টি

১ টি

১ টি

১ টি

১ টি

৫০০০০

মাদক পরিবহন বিক্রয় এবং সেবনকারীরর বিরম্নদ্ধে আইগত ব্যবন্থা নেয়া।

১ টি

২টি

২টি

২টি

২টি

২৫৫০০০

ইউপির আইন শৃংখলা বিয়য়ক কমিটিকে কার্যকর করা।

১ টি

২টি

২টি

২টি

২টি

৫০০০০

সরকাররী বিধিমালা আনুয়ায়ী সভা করা

১ টি

১ টি

১ টি

১ টি

১ টি

১৮৫০০০

 আইন শৃংখলা কমিটির সদস্যের আইন বিষয়ে প্রশিক্ষন প্রদান।

১ টি

২টি

২টি

২টি

২টি

২৫৫০০০

ইউপি আইন শৃংখলা বিষয়ক স্থাযী কমিটিকে কার্যকর করা।

১ টি

১ টি

১ টি

১ টি

১ টি

৫০০০০

উপসংহারঃ

বেলপুকুরিয়া ইউনিয়ন পরিষদ অংশগ্রহনমুলক কৌশলগত পাঁচশালা পরিকল্পনা প্রনয়নে অঙ্গিকারাবদ্ধ হয়ে পিএসপিসির প্রারম্ভিক সভায় সিদ্ধামত্ম গ্রহন করে বিভিন্ন পর্ব এবং সভার মাধ্যমে কৌশলগত পরিকল্পনা প্রনয়নের কার্যক্রম শেষ করেছে। এই  পরিকল্পনা প্রণয়ন করতেএসপিসি এবং ওয়ার্ড ও ইউনিয়ন পর্যায়ের অংশিদারগন প্রতিটি পর্যায়ে অবদান রেখেছেন। ওয়ার্ড থেকে সংগৃহিত তথ্য এবং স্টেকহোল্ডার গোলটেবিল বৈঠকে অংশিদারগনের পরামর্শে বেলপুকুরিয়া ইউনিয়নের কৌশলগত পরিকল্পনা প্রনয়ন সম্পন্ন হয়েছে। এই অংশগ্রহনমুলক কৌশলগত পরিকল্পনা এই ইউনিয়নের সকল নাগরিকের স্বপ্নের ফসল । আশা করা যায় যে, সরকারী বেসরকারী পর্যায়ের সক্রিয় সহযোগিতা পেলে এই পরিকল্পনা আগামিতে ইউনিয়নের সকল নাগরিকের সামগ্রিক উন্নয়নে গুরম্নত্বপূর্ণ অবদান রাখতে সÿম হবে।

 

সংযুক্তি - ১ঃ

স্টেক হোল্ডার গোলটেবিল সভার অংশগ্রহণ কারীদের মতামতঃ

বেলপুকুরিয়া  ইউনিয়ন পরিষদ বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের নিয়ে ইউনিয়ন পরিষদে একটি গোলটেবিল পরামর্শ সভা আযোজন করে। স্টেকহোল্ডারগন পরবর্তী পাঁচ বছরে ইউনিয়ন পরিষদকে কেমন দেখতে চায়, এ বিষয়ে ইউনিয়ন পরিষদের কি করা দরকার, ইউপির কাছে স্টেকহোল্ডারদের কি প্রত্যাশা এবং প্রত্যাশাগুলো পুরনে স্টেকহোল্ডারগন কি অবদান রাখতে পারেন এ ধরনের প্রশ্ন ও উত্তরের মাধ্যমে গোলটেবিল পরামর্শ সভায়  স্টেকহোল্ডারগন পরামর্শ প্রদান করেন। যার সারসংক্ষেপ নিম্নরূপঃ

 

 অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৩

 

পরবর্তী ৫ বছরে  আপনি  আপনার  ইউনিয়নকে   কেমন দেখতে চান

       ঐ গুলি অর্জন করতে হলে কি করা দরকার

দুর্নীতি  মুক্ত ইউনিয়ন পরিষদ

·        আইন শৃংখলা বিষয়ক স্থায়ী কমিটি কার্যকরী করা  ।

·        স্বজন প্রীতি পরিহার করা ।

·        রাজনৈতিক ও দলীয় প্রভাব মুক্ত ভাবে কাজ করা।

·        স্বচ্ছতা ও জবাব দীহিতা নিশ্চিত করা, ও জন অংশগ্রহন মুলক কার্যক্রম হাতে নেয়া  যেমন -ইউপি কর্তক স্বপ্রনোদিত ভাবে তথ্য প্রকাশ করা,অডিট প্রতিবেদন জন সম্মুখে প্রকাশ করা,উন্মুক্ত বাজেট ও পরিকল্পনায় জন অংশগ্রহন নিশ্চিত করা ইত্যাদি ।

বাল্য বিবাহ মুক্ত ইউনিয়ন পরিষদ

·        প্রচার প্রচারনা ও উঠান বৈঠকের মাধ্যমে অভিভাবকদের সচেতন করা ।

·        ইউনিয়ন উন্নয়ন স্বমন্বয় কমিটিতে বিবাহ রেজিষ্টারকে এ বিষয়ে জবাব দীহিতা করার পদক্ষেপ নেয়া

·        জন্ম নিবন্ধন নিশ্চিত করা এবং জন্ম তারিখ যাতে পরিবর্তন না হয়  সে বিষয়ে আপোষহীন হওয়া

·        কাজীকে ইউডিসিসি সভায় অমন্ত্রন জানানো এবং  জন্ম নিবন্ধন অনুযায়ী বিবাহ নিবন্ধন করার জন্য পরামর্শ দেয়া

 

দারিদ্র মুক্ত ইউনিয়ন পরিষদ

·        দরিদ্রদের তালিকা তৈরী

·        আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডের উপর সচেতনতা বৃদ্ধি এবং উদ্বুদ্ধকরণ

·        দক্ষতা ভিত্তিক বিভিন্ন ধরনের প্রশিক্ষন প্রদান

·        নারী ও দরিদ্রদের  জন্য অগ্রাধিকার ভিত্তিতে বিভিন্ন ধরনের আয়বর্ধন মূলক প্রকল্প গ্রহন

শিক্ষার হার শত ভাগ

·        শিক্ষা বিষয়ক স্থায়ী কমিটির কার্যকরী অবদান  রাখা

·        ইউনিয়নের স্কুল সমুহের ম্যানেজিং কমিটিকে কার্যকরী করার ব্যবস্থা করা।

·        ইউপি কর্তৃক দরিদ্র মেধাবী ছাত্র/ছাত্রীদের শিক্ষাতে বৃত্তি প্রদান  করা ।

·        শিশুদের শিশু শিক্ষা থেকে ঝরে পড়ার কারণ খুজে বের করা এবং প্রতিরোধের ব্যবস্থা করা

·        শিশুদের স্কুলগামীকরনের জন্য পিতামাতাদের সচেতন করা

 

 

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৩

 

 

 

যোগাযোগ ব্যবস্থার উন্নয়ন

·        সমস্যা চিহ্নিত করণ  ও অগ্রাধিকার তালিকা তৈরী

·        রাস্তা নির্মান এবং রক্ষনাবেক্ষনের জন্যএলাকার নিজস্ব সম্পদ ও উদ্যোগ সমুহ চিহ্নিত করা।

·        অগ্রাধিকার ভিত্তিক প্রকল্প গ্রহন।

·        যোগাযেগ খাতে বরাদ্দ বাড়াতে সরকারী ও বিভিন্ন দাতা সংস্থার সাথে যোগাযোগ বৃদ্ধি করা ও নিজস্ব আয়ের উৎস বাড়ানো।

 

মাদক মুক্ত ইউনিয়ন

·        প্রত্যেক ওয়ার্ড / গ্রামে মাদক বিরোধী কমিটি গঠন করা।

·        মাদকের কুফল সম্পর্কে সচেতনতা মুলক কর্যক্রম হাতে নেয়া।

·        মাদক বিক্রয় ,পরিবহন ও সেবন কারীর বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেয়া।

বিশুদ্ধ পানি সরবরাহ নিশ্চিত করা।

·        কমিউনিটি পর্যায়ে পানি এবং সাস্থ্য বিষয়ে সচেতনতা সৃষ্টি করা।

·        প্রয়োজনীয় উপকরণ প্রদান এবং তার ব্যবহার নিশ্চিত করা।

শত ভাগ স্যানিটেশন নিশ্চিত করা

·        সচেতনতা মুলক বিভিন্ন কার্যক্রম করা

·        উপকরণ সরবরাহ করা।

বেকার মুক্ত ইউনিয়ন

·        বেকারদের তালিকা তৈরী করা।

·        প্রশিক্ষনের ব্যবস্থা করা যেমনু-সেলাই প্রশিক্ষন,কম্পিউটার,তাঁত বস্ত্র তৈরী,হোন্ডা ও সাইকেল মেকানিক,ইলেকট্রিক ওয়ারিং,স্যালো মেশিন,পশুপালন,ব্লক বাটিক,উন্নত কৃষি,মটর ড্রাইভিং ইত্যাদি বিষয়ে প্রশিক্ষন এর ব্যবস্থা করা।

 ১০০% কর আদায় নিশ্চিত করবে

·        বিভিন্ন সভা ,সেমিনার এর  মাধ্যমে জনগনকে সচেতন করা ।

·        যদি কর না দেয় তাহলে এমন নিয়ম চালু করা যেন সেবা না পায়

·        কর প্রদান সপ্তাহ/পক্ষ/মাস পালন করা

·        সর্বচ্চ্এবং নিয়মিত কর প্রদান কারীদের মধ্য থেকে নির্দিষ্ট সংক্ষক কর প্রদান কারীকে পুরষ্কার প্রদানের ব্যবস্থা করা

·        ওয়ার্ড ভিত্তিক করের টাকা সংশ্লিস্ট ওয়ার্ডে খরচ করা

কৃষিকাজের উন্নয়ন

·        আধুনিক কৃষি প্রযুক্তির উপর প্রশিক্ষন প্রদান

·        কষি তথ্য সেবা কেন্দ্র প্রতিষ্ঠা করা

·        কৃষি উপকরণ ও যন্ত্রপাতি প্রাপ্তিতে সহজীকরণ নিশ্চিত করা।

·        উন্নত জাতের বীজের ব্যবস্থা করা

·        মাটি পরীক্ষা করার ব্যবস্থা করা

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৩

 

 

নারী পুরুষের সমতা

·        ইউনিয়ন পরিষদের সকল কর্মকান্ডে নারীদের সম্পৃক্ত করা।

·        ইউপিতে নারীদের জন্য আলাদা বসার জায়গা ও টয়লেটের ব্যবস্থা করা

·         

 

 বিভিন্ন কার্যক্রমে জনগনের অংশ গ্রহণ বৃদ্ধি  করা

·        স্থানীয় জনগনের মতামতের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত গ্রহন।

·        সকল সেবা প্রাপ্তির ক্ষেত্রে নিবিড় পর্যবেক্ষন  করবে ।

·        ইউপির বিভিন্ন কার্যক্রমের পূর্বে ভাল ভাবে প্রচারের ব্যবস্থা করা যেন জনগনের অংশগ্রহন নিশ্চিত হয়

স্বাস্থ্য ক্ষেত্রের উন্নয়ন

·        ইউপির স্বাস্থ্য বিষয়ক স্থায়ী কমিটিকে কার্যকর করা

·        উন্নত যন্ত্রপাতির জন্য সরকারী/ বেসরকারী পর্যায়ে যেগাযোগ করা

·        ইউডিসিসি ও উপজেলা স্বমন্বয় সভার মাধ্যমে ইউনিয়ন স্বাস্থ্য কমপ্লেক্স ও কমিউনিটি ক্লিনিক সমুহে নিয়মিত রুগী দেখার জন্য ডাক্তার বসা নিশ্চিত করা

অর্সেনিক মুক্ত নলকুপ ব্যবহার

·        জরিপের মাধ্যমে ইউনিয়নে আর্সেনিক যুক্ত  কতটি নলকুপ আছে তা বের করা

·        আর্সেনিরেক কুফল সম্পর্কে সচেতন করা

·        আর্সেনিক রুগী চিহ্নিত করে তাদের চিকিৎসার ব্যবস্থা করা

দলীয় প্রভাবমুক্ত ইউনিয়ন

·        ইউডিসিসি ও উপজেলা স্বমন্বয় সভার মাধ্যমে আন্ত ইউনিয়ন স্বমন্বয় করে এ বিষয়ে ব্যবস্থা নেয়া ।

ইউনিয়ন পরিষদের কাছে স্টেকহোল্ডারগনের প্রত্যাশা সমূহঃ

·        ইউনিয়ন পরিষদের কমিটি গুলোকে কার্যকরী ও শক্তিশালী করা হবে

·        বাল্য বিবাহ বন্ধ হবে

·        শিক্ষা প্রসারের জন্য ইউনিয়ন পরিষদ প্রয়োজনীয় সহায়তা প্রদান করবে ও শিক্ষা প্রতিষ্ঠান সংস্কার করবে।

·        ইউনিয়ন পরিষদ সকল নাগরিকের জন্য সমতা ভিত্তিক উন্নয়ন নিশ্চিত করবে।

·        ইউনিয়ন ও ওয়ার্ডের বার্ষিক আয় ও ব্যয় জনগনকে জানাবে ।

·        ভিজিএফ ভিজিডি সহ সকল উপকরণ সুষ্ঠু ভাবে বিতরণ হবে।

·        আমরা আমাদের ইউনিয়ন পরিষদকে একটি আদর্শ শক্তিশালী ইউনিয়ন পরিষদ হিসাবে দেখতে চাই

·        জন সচেতনতার মাধ্যমে কর আদায় বৃদ্ধি হবে

·        চিত্তবিনোদনের ব্যবস্থা থাকবে যেমন - খেলার উপকরণ বিতরণ ও খেলার মাঠ সংস্কার

·        তথ্য সেবার কাজ গতিশীল হবে।

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৩

 

·        কমিউনিটি ক্লিনিক ও ইউনিয়ন স্বাস্থ্য কমপ্লেক্স কার্যকর করার মাধ্যমে স্বাস্থ্য সেবা নিশ্চিত হবে।

·        ইউনিয়ন পরিষদ পরিষ্কার পরিচ্ছন্ন অভিযান পরিচালনা করবে।

·        সকল তথ্য জন সম্মুখে প্রকাশ।

·        প্রত্যেক ওয়ার্ড ভিত্তিক বাজেট প্রনয়ন করা।

·        ইউনিয়ন পরিষদ সকল  নাগরিকের জন্য নিরাপত্তা নিশ্চিত করবে।

·        আমরা দুর্নীতিমুক্ত ইউনিয়ন পরিষদ দেখতে চাই ।

·        ই্উনিয়ন পরিষদ ব্যাক্তিগত উন্নয়নের চেয়ে সমন্বিত উন্নয়নে প্রাধান্য দেবে।

·        গ্রাম আদালতের মাধ্যমে প্রত্যেক নাগরিকের জন্য ন্যায় বিচার নিশ্চিত করতে হবে।

 

  স্টেকহোল্ডারগন প্রত্যাশা পুরনে নিজেদের অবদান তুলে ধরেন নিমণলিখিত ভাবে -

 

·        আমরা নিজেদের এলাকার সমস্যা চিহ্নিত করব এবং ইউনিয়ন পরিষদকে অবহিত করব।

·        ইউপি ও জনগনের মধ্যে সুসম্পর্ক স্থাপনে অবদান রাখতে পারি।

·        ইউপির বিভিন্ন কমিটিতে জনগনের অন্তর্ভুক্তিতে সহায়তা করতে পারি।

·        ইউনিয়ন পরিষদের  প্রকল্প কার্যকরী করার জন্য আমরা সাহায্য এবং তদারকি করতে পারি ।

·        শিক্ষা সম্প্রসারিত করার জন্য আমরা ঝরেপড়া  ছাত্রছাত্রীদের নিয়মিত স্কুলগামী করতে  সাহায্য করব।

·        কৃষকরা যেন কৃষি উপকরণ পায় সেজন্য আমরা কৃষকদের সাহায্য করব ।

·        বাল্য বিবাহ রোধ করতে জনগনকে সচেতন করার জন্য আমরা কাজ করব।

·        গ্রামবাসীকে যৌতুকের কুফল সম্পর্কে সচেতন করব।

·        মাদকমুক্ত সমাজ গঠনে আমরা সহায়তা করব।

·        সাস্থ্য সম্মত পায়খানা ব্যবহার করতে গ্রামবাসীদর  সচেতন করব ।

·         সরকারি এবং বে-সরকারি অনুদান দ্বারা ইউনিয়ন পরিষদ যে প্রকল্প বাস্তবায়ন করে তা পর্যবেক্ষন করতে সহায়তা করব।

·        নিরাপদ এবং আর্সেনিক মুক্ত পানি পান করার জন্য জনগনকে সচেতন করব।

·        একজন  নাগরিক হিসাবে  আমি গ্রাম আদালতের  উপযুক্ত বিচারে সাহায্য করব।

·        কর প্রদানে জনগনকে উৎসাহিত করতে পারি।

 

অংশগ্রহণ মূলক কৌশলগত পরিকল্পনা পাতা নং-৩